Développement des Ressources Humaines

Formation TRAINING Évaluation

Formation à la conduite des entretiens annuels

Managers de proximité et managers de managers

Maîtriser la conduite d’un entretien annuel individuel et professionnel (EAIP) :

Acquisition d’une démarche de détermination des objectifs collectifs et individuels
Appropriation des outils, méthodes et comportements liés à la conduite d’EAIP

Objectifs

Rôle déterminant pour l’encadrement :

Acte de management :

Ambition de servir :

Bénéfices

Pour le manager :

Donner son appréciation sur les résultats et les comportements de chacun de ses collaborateurs
Vérfier que les rôles attendus correspondent aux rôles joués
Apprécier le potentiel et les possibilités d’évolution de chacun de ses collaborateurs

Pour le collaborateur :

Créer les conditions d’une plus grande motivation
Lui donner l’occasion de s’exprimer sur l’organisation et le fonctionnement du service
Mieux comprendre et mesurer sa propre contribution à l’activité de l’entreprise : donner du sens à ses actions
Avoir des repères pour se situer par rapport à son unité de travail et à son entreprise

Pour l’entreprise :

Garantir la cohérence dans les modes de management
Assurer une meilleure adéquation salarié/poste
Consolider et analyser les besoins individuels (formation, mobilité …)
Faciliter le développement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Faire de l’EAIP un outil de management, de gestion des ressources humaines et de communication