Le mot de Jean-François PLISSON



Aucune entreprise ne peut se permettre de rester statique dans un monde évoluant en permanence dans la complexité. Celle qui s’arrête régresse par le simple fait que les autres avancent. Il s’agit pour l’entreprise, de savoir s’adapter ou de ne plus être, d’être en rythme pour espérer donner le rythme. Si l’on adhère à l’idée que les entreprises et des organisations existent par les hommes et les femmes qui les composent, alors il apparaît qu’elles doivent mettre en oeuvre un système adapté, conciliant les besoins et le bien-être de leurs collaborateurs et leur intérêt global.

Au sein de l’entreprise comme dans la vie en général les hommes et les femmes sont affectés par le perpétuel changement de leur rapport, de la communication des uns et des autres, de leur environnement, de leur cadre de références, les privant de repères fixes.

C’est pourquoi au sein d’une organisation déterminée, j'offre la possibilité d’explorer tout le spectre des relations et des attitudes qui développent le sens de la communication humaine, dans le respect absolu de l’individu et de ses valeurs.

Pressentant ainsi que tout projet concernant l’avenir d’une organisation et sa rentabilité doit s’appuyer sur un système de gestion du potentiel humain, j'ai l’intime conviction que la ressource humaine doit prévaloir en permanence sur toutes les autres. C’est à partir de ces convictions que j'ai développé une pédagogie (Stratégie de Transfert et d’Appropriation de Ressources et de Savoirs) spécialement conçue pour les adultes. Elle constitue une rupture avec la relation maître/élèves. Elle intègre des notions d’espace, de simultanéité, de réciprocité, d’interactivité, qui la place aux antipodes du cours magistral.

Jean-François PLISSON

Consultant formateur diplômé de l’école des consultants l’IDCE (Institut pour le Développement du Conseil en Entreprise) École de consultants d’Angers. Nous intervenons en audit, conseil, formation et coaching dans le management des Ressources Humaines, la conduite de projets d’entreprise, projets individuels et le recrutement.

Coach professionnel certifié

Master Coach certifié (École Française de Coaching - MHD).

Praticien certifié en Hypnose Ericksonienne

Créateur et gérant du cabinet PHAC CONSEIL (de 1993 à 2021).

Créateur en 1996 du club 79 de l’APM (Association Progrès du Management – formation et perfectionnement des chefs d’entreprise en portant l’idée que le progrès de l’entreprise passe par le progrès du dirigeant). Animation du club depuis 1996 – créateur du club APM Charente Atlantique.

Créateur du groupe GERME 79 (Groupe d’Entraînement et de Réflexion du Management des Entreprises) organisme de formation spécialisé dans l’accompagnement des cadres et dirigeants de TPE dans leurs fonctions de management.

Consultant-formateur GSI (pédagogie pour le changement durable des comportements et des attitudes)

Concepteur de méthodes pédagogiques et de ses outils (Stratégie de Transfert et d’Appropriation de Ressources et de Savoirs) déposée à la SGDL (Société des Gens de Lettres de France) – plus de 3000 managers formés. Pédagogie déclinée en accompagnement au management des équipes, à la conduite des Entretiens Annuels, à la  mission de Manager coach, à la conduite des projets individuels et d’équipe.

Conférencier, je transmets mon expertise à des groupes de plus de 15 personnes.

Je contribue au développement et à l’optimisation des ressources de l’entreprise par la valorisation des personnes et l’optimisation de leurs compétences.

Tous les intervenants adhèrent aux mêmes valeurs :

• Honnêteté
• Ouverture et convivialité
• Respect des personnes et des engagements
• Adaptabilité
• Conscience professionnelle
• Ecoute

Par l’observation, la découverte, le partage et les échanges, le transfert de savoirs, l’expérimentation et l’engagement, ils favorisent le développement des ressources personnelles, professionnelles et sociales des personnes dans le respect de la culture des organisations avec lesquelles ils contractualisent.

Je suis membre de plusieurs réseaux

APM : Association Progrès du Management (formation permanente des dirigeants d’entreprise)

GERME : Groupe d’Entraînement et de Ré#exion au Management des Entreprises

PREDOM : Travail sur les stratégies de comportement personnel et professionnel, individuel et d’équipe

XPRIM : Travail sur la stratégie d’écriture

XTREM7 : Réseau de consultants certifiés pour la pratique de Xtrem7 dans les domaines de compétences : dynamique individuelle, recrutement, synergie d’équipe, management d’équipe, bilan de compétences